Pour accompagner la réussite des projets, par la valorisation du capital humain

PROCéDURES ET ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Pour le manager, le recrutement constitue une opportunité de renforcer l’efficacité et la cohésion de l’équipe, le bon fonctionnement du service, d’enrichir la palette des compétences, de bénéficier de l’esprit critique d’un œil neuf, d’apporter des solutions durables à l’organisation du travail.

Pour la structure, l’arrivée d’un nouveau collaborateur doit contribuer à l’atteinte des objectifs économiques et représente une occasion d’optimiser la gestion des ressources humaines.

Objectif général

Connaître les procédures et méthodes de recrutement

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire saura comment :

  • conduire les procédures et étapes d’un recrutement
  • utiliser les outils et techniques de recrutement
  • décrire de manière structurée un poste et les compétences associées
  • mener un entretien de recrutement
  • Identifier les compétences et motivations des candidats
  • choisir le meilleur candidat
  • mettre en place un dispositif d’accueil et d’intégration pour le nouvel arrivant

Approche pédagogique

La pédagogie active utilise une alternance

  • d’éléments théoriques,
  • d’exercices individuels et en sous-groupes : analyses concrètes de CV et de lettres de motivation, utilisation d’outils de comparaison
  • des jeux pédagogiques : simulation d’entretiens

L’attention des participants est soutenue par un diaporama et un document de synthèse est remis à chacun au démarrage de la formation.

Public

Cette formation s’adresse à tout manager en charge du recrutement des membres de son équipe.

Autres formationS :

Devenir un PRO de la relation

Être dans une posture d’accompagnement

Décrypter les situations avec l’analyse systémique

Méthodes et outils de recherche d’emploi