Pour accompagner la réussite des projets, par la valorisation du capital humain

Co-développement MENTOR

Les séances de co-développement MENTOR réunissent des groupes de pairs à intervalles réguliers pour mettre l’intelligence collective au service de la résolution de situations individuelles concrètes. Les participants sont engagés dans une démarche commune de changement à ancrer dans la durée.

Le modèle MENTOR, créé par le cabinet Trajectives, est né de la conjugaison du coaching avec la Gestalt. Sa puissance se fonde dans la mobilisation de l’hémisphère droit du cerveau, siège de l’intuition et de la créativité.

Objectifs

  • Engager des managers, d’un même métier ou en interdisciplinaire, dans la mise en œuvre de changements
  • Débloquer des situations difficiles à la fois individuelles et collectives
  • Répondre au besoin de pragmatisme et à la charge de travail des participants
  • Offrir un espace décalé de réflexion, d’innovation et d’apprentissage
  • Rompre l’isolement des managers en favorisant l’expression et l’écoute dans un petit groupe alliant confidentialité et bienveillance
  • Développer la transversalité
  • Favoriser l’apparition de communautés de pairs et de réseaux apprenants dans l’entreprise

Processus

    L’apporteur restitue à chacun ce qu’il a entendu. La richesse des retours lui donne des éléments de réflexion à intégrer dans sa pratique.

     M

Matériaux

    Tour de table et sélection de cas pratiques. L’animateur veille à la diversité et la pertinence des situations par rapport au Co-Développement.

     E

Expériences

    Chaque porteur de cas présente sa situation, le contexte, les actions, les résultats déjà obtenus, et pose une demande au groupe.

     N

Nouveautés

    Le groupe réagit et renvoie ses points de vue, partage ses ressentis, ses questionnements ou ses options.

     T

Traitement

    L’apporteur restitue à chacun ce qu’il a entendu. La richesse des retours lui donne des éléments de réflexion à intégrer dans sa pratique

     O

Ouverture

    Les participants partagent leurs apprentissages, puis élaborent collectivement un modèle personnalisé, une maxime qui ouvre sur des idées, un concept…

      R

Renforcement

    Le groupe renforce ses acquis et travaille sur d’autres situations en s’appuyant sur les apprentissages de la session.

Animation

Le mode d’animation des groupes de Co-Développement MENTOR s’appuie sur :

  • l’utilisation des ressources de l’hémisphère droit : le cadre précis posé par l’animateur apporte le décalage nécessaire au déblocage d’une situation. Il facilite l’accès et l’utilisation des images, étonnements, ressentis, liens avec d’autres expériences
  • la bienveillance et la confrontation : l’animateur offre un espace décalé où chacun puisse parler de soi, où toutes les réactions peuvent se dire si elles parlent de soi et non de l’autre. Il invite chacun à dépasser ses résistances, ses perceptions émotionnelles et ses croyances limitantes
  • l’intégration de ce qui va émerger de chaque participant
  • le reflet systémique, par l’animateur, de ce qui se joue à tout à la fois pour chaque participant, au sein du groupe et au sein de l’organisation
  • la communication circulaire : toute prise de conscience ou/et nouvelle piste d’action d’un participant sert au groupe tout entier.

Durée, rythme

Les ateliers de co-développement MENTOR se déroulent sur 4h, à un mois d’intervalle sur 6 séances minimum.